Контрольные работы по Анализу трудовых отношений для НГУЭУ. Чтобы купить работу, нужно отправить запрос:
Код работы 1736 НГУЭУ Анализ трудовых отношений, вариант 1, цена 350 рублей
1 Анализ производительности труда
а) расшифровка тематического понятия, предложенного вопросом (например, по теме «Анализ производительности труда» следует рассмотреть понятие «производительность труда»);
б) трудовые показатели (вместе с формулами для их вычисления), применяемые для анализа в рамках предложенной темы;
в) источники и способы сбора статистической информации для проведения анализа по выбранной теме;
г) области применения результатов анализа трудовых показателей по выбранной теме.
2 Разработать плановый бюджет рабочего времени, при этом учесть, что в плановый период очередные отпуска (во всех вариантах) увеличиваются на 1.5 дня, неявки по болезни предполагается сократить: за счет снижения травматизма - на 50%, за счет мероприятий, направленных на полную ликвидацию простудных заболеваний (кроме вызванных эпидемией гриппа) - на 100%. Все остальные нерезервообразующие неявки остаются на уровне отчетных. Выходные и праздничные дни: 1-й вариант - 111. В плановом году 86% работников будут иметь 40-часовую рабочую неделю, а 14% - 36-часовую. Для расчета использовать следующие исходные данные:
Виды неявок в базисном году
|
Количество дней неявок
|
Очередные и дополнительные отпуска
|
26,3
|
Отпуска по беременности и родам
|
1,5
|
Неявки по болезням, в том числе
а) вспышка гриппа
б) простудные заболевания
в) уход за больными членами семьи
г) травматизм
|
0,9
9,2
0,2
1,6
|
Неявки в связи с выполнением гособязанностей
|
1,3
|
Отпуска с разрешения администрации
|
2,0
|
2) Определить трудоемкость производственной программы на плановый период, исходя из следующих данных:
Наименование
продукции
|
Количество выпускаемой продукции по плану
|
Трудоемкость на 1 изд. или 1000 руб. продукции (н.-ч.)
|
Изделие 1, шт.
|
780
|
600
|
Изделие 2, шт.
|
100
|
210
|
Изделие 3, шт.
|
300
|
1800
|
Изделие 4, шт.
|
460
|
1150
|
Изделие 5, шт.
|
600
|
1500
|
Прочая продукция, тыс. руб.
|
950
|
167
|
Кап. ремонт тыс. руб.
|
200
|
152
|
3) Определить плановую численность основных рабочих-сдельщиков, пользуясь предыдущими расчетами, при этом следует учесть, что планируется процент выполнения норм: 1 вариант - 117%,
4) Определить плановую численность вспомогательных рабочих-наладчиков, исходя из следующих данных:
Показатели
|
|
Автоматические линии
а) количество, ед.
б) количество наладчиков на 1 линию
|
5
3
|
Прочее оборудование
а) количество станков
б) норма обслуживания одним наладчиком
|
108
6
|
При решении следует учесть, что предусмотрен двухсменный режим работы, а наладчики работают повременно.
5) Определить численность всего персонала, воспользовавшись результатами из предыдущих расчетов, а также следующими вводными: 1) трудоемкость управления составляет 30% от полной трудоемкости; 2) соотношение руководителей, специалистов и технических исполнителей (прочих служащих) равно 2:5:3.