АКЦИЯ

Ответы к экзамену по финансовому менеджменту для НГУЭУ со скидкой 25%

 

Мы в социальных сетях:

Контрольные работы по Анализу трудовых отношений для НГУЭУ. Чтобы купить работу, нужно отправить запрос:

Код работы 1736 НГУЭУ Анализ трудовых отношений, вариант 1, цена 350 рублей
1 Анализ производительности труда
а) расшифровка тематического понятия, предложенного вопросом (например, по теме «Анализ производительности труда» следует рассмотреть понятие «производительность труда»);
б) трудовые показатели (вместе с формулами для их вычисления), применяемые для анализа в рамках предложенной темы;
в) источники и способы сбора статистической информации для проведения анализа по выбранной теме;
г) области применения результатов анализа трудовых показателей по выбранной теме.
2 Разработать плановый бюджет рабочего времени, при этом учесть, что в плановый период очередные отпуска (во всех вариантах) увеличиваются на 1.5 дня, неявки по болезни предполагается сократить: за счет снижения травматизма - на 50%, за счет мероприятий, направленных на полную ликвидацию простудных заболеваний (кроме вызванных эпидемией гриппа) - на 100%. Все остальные нерезервообразующие неявки остаются на уровне отчетных. Выходные и праздничные дни: 1-й вариант - 111. В плановом году 86% работников будут иметь 40-часовую рабочую неделю, а 14% - 36-часовую. Для расчета использовать следующие исходные данные:

Виды неявок в базисном году

Количество дней неявок

Очередные и дополнительные отпуска

26,3

Отпуска по беременности и родам

1,5

Неявки по болезням, в том числе

а) вспышка гриппа

б) простудные заболевания

в) уход за больными членами семьи

г) травматизм

 

0,9

9,2

0,2

1,6

Неявки в связи с выполнением гособязанностей

1,3

Отпуска с разрешения администрации

2,0

2) Определить трудоемкость производственной программы на плановый период, исходя из следующих данных:

Наименование

продукции

Количество выпускаемой продукции по плану

Трудоемкость на 1 изд. или 1000 руб. продукции (н.-ч.)

 

Изделие 1, шт.

780

600

Изделие 2, шт.

100

210

Изделие 3, шт.

300

1800

Изделие 4, шт.

460

1150

Изделие 5, шт.

600

1500

Прочая продукция, тыс. руб.

950

167

Кап. ремонт тыс. руб.

200

152

3) Определить плановую численность основных рабочих-сдельщиков, пользуясь предыдущими расчетами, при этом следует учесть, что планируется процент выполнения норм: 1 вариант - 117%,
4) Определить плановую численность вспомогательных рабочих-наладчиков, исходя из следующих данных:

Показатели

 

Автоматические линии

а) количество, ед.

б) количество наладчиков на 1 линию

 

5

3

Прочее оборудование

а) количество станков

б) норма обслуживания одним наладчиком

 

108

6

При решении следует учесть, что предусмотрен двухсменный режим работы, а наладчики работают повременно.
5) Определить численность всего персонала, воспользовавшись результатами из предыдущих расчетов, а также следующими вводными: 1) трудоемкость управления составляет 30% от полной трудоемкости; 2) соотношение руководителей, специалистов и технических исполнителей (прочих служащих) равно 2:5:3.

Яндекс.Метрика