Контрольные по Моделированию среды предпринимательства для НГУЭУ. Чтобы купить работу, нужно отправить запрос:
Код работы 1593 НГУЭУ Моделирование среды предпринимательства, вариант 1, цена 300 рублей
Ситуационная практическая задача № 1. На основании данных бухгалтерского баланса (форма №1) и отчета о прибылях и убытках (форма №2) дайте прогноз возможного банкротства предприятия по пятифакторной модели Z-показателя Э.Альтмана.
Таблица 1 Бухгалтерский баланс, тыс. руб.
Актив
|
На начало отчетного периода
|
На начало отчетного периода
|
I. Внеоборотные активы
|
9090
|
15990
|
II. Оборотные активы
|
720
|
1520
|
БАЛАНС
|
9810
|
17510
|
Пассив
|
На начало отчетного периода
|
На начало отчетного периода
|
III. Капитал и резервы
|
750
|
1530
|
IV. Долгосрочные обязательства
|
-
|
-
|
V. Краткосрочные обязательства
|
9060
|
15980
|
БАЛАНС
|
9810
|
17510
|
Таблица 2 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Наименование показателя
|
За отчетный период
|
За аналогичный период предыдущего года
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг
|
20060
|
7850
|
Себестоимость проданных товаров,
продукции, работ, услуг
|
18570
|
6440
|
Прибыль (убыток) от продаж
|
1490
|
1410
|
Прочие доходы и расходы
|
|
|
Прочие операционные доходы
|
560
|
50
|
Прочие операционные расходы
|
320
|
120
|
Прибыль (убыток) до
налогообложения
|
1730
|
1340
|
Налог на прибыль и иные
аналогичные обязательные платежи
|
940
|
670
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного года
|
790
|
670
|
Ситуационная практическая задача №2. Охарактеризуйте внешнюю среду предприятия (отраслевая принадлежность, тип и вид – по выбору). Объясните, в чем заключается влияние на деятельность предприятия каждого из выделенных Вами факторов микро- и макроокружения. Выделите и обоснуйте ключевые возможности и угрозы со стороны внешней среды для данного предприятия. На основе выделенных возможностей и угроз сформулируйте несколько вариантов стратегических направлений развития предприятия и для каждого из них предложите 3-5 тактических управленческих решений, соответствующих данной стратегии.
Тестовая часть
1. Согласно маркетинговому подходу к управлению бизнесом, для эффективного функционирования в условиях рыночной экономики предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли от своей деятельности за счет:
Код работы 1471 НГУЭУ Моделирование среды предпринимательства, вариант 2, цена 300 рублей
Ситуационная практическая задача №1. На основании данных бухгалтерского баланса (форма №1) и отчета о прибылях и убытках (форма №2) дайте прогноз возможного банкротства предприятия по пятифакторной модели Z-показателя Э.Альтмана.
Бухгалтерский баланс, тыс.руб.
Актив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
I. Внеоборотные активы
|
21420
|
22709
|
II. Оборотные активы
|
23205
|
21542
|
БАЛАНС
|
44625
|
44251
|
Пассив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
III. Капитал и резервы
|
9118
|
7632
|
IV. Долгосрочные обязательства
|
27360
|
29284
|
V. Краткосрочные обязательства
|
8147
|
7335
|
БАЛАНС
|
44625
|
44251
|
Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Наименование показателя
|
За отчетный период
|
За аналогичный период предыдущего года
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг
|
2560
|
8131
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
|
2540
|
7713
|
Прибыль (убыток) от продаж
|
20
|
418
|
Прочие доходы и расходы
Прочие операционные доходы
|
733
|
92
|
Прочие операционные расходы
|
733
|
147
|
Внереализационные расходы
|
6
|
122
|
Прибыль (убыток) до налогооблажения
|
14
|
241
|
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи
|
5
|
42
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного года
|
9
|
199
|
Ситуационная практическая задача №2. Охарактеризуйте внешнюю среду предприятия (отраслевая принадлежность, тип и вид – по выбору). Объясните, в чем заключается влияние на деятельность предприятия каждого из выделенных Вами факторов микро- и макроокружения. Выделите и обоснуйте ключевые возможности и угрозы со стороны внешней среды для данного предприятия. На основе выделенных возможностей и угроз сформулируйте несколько вариантов стратегических направлений развития предприятия и для каждого из них предложите 3-5 тактических управленческих решений, соответствующих данной стратегии.
Тестовая часть
2.1 Конкурентоспособность товара – это:
Код работы 1594 НГУЭУ Моделирование среды предпринимательства, вариант 3, цена 300 рублей
Ситуационная практическая задача №1. На основании данных бухгалтерского баланса (форма No1) и отчета о прибылях и убытках (форма No2) дайте прогноз возможного банкротства предприятия по пятифакторной модели Z-показателя Э.Альтмана.
Бухгалтерский баланс, тыс.руб.
Актив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
1. Внеоборотные активы
|
465
|
229
|
2. Оборотные активы
|
1679
|
3075
|
БАЛАНС
|
2144
|
3304
|
Пассив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
3. Капитал и резервы
|
10
|
10
|
4. Долгосрочные обязательства
|
-
|
-
|
5. Краткосрочные обязательства
|
2134
|
3294
|
БАЛАНС
|
2144
|
3304
|
Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Наименование показателя
|
За отчетный год
|
За аналогичный период предыдущего года
|
Доходы и расходы по обычным
видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг
|
2560
|
8131
|
Себестоимость проданных товаров,
продукции, работ, услуг
|
2540
|
7713
|
Прибыль (убыток) от продаж
|
20
|
418
|
Прочие доходы и расходы
Прочие операционные доходы
|
733
|
92
|
Прочие операционные расходы
|
733
|
147
|
Прибыль (убыток) до налогообложения
|
20
|
363
|
Налог на прибыль и иные
аналогичные обязательные платежи
|
4
|
73
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного года
|
16
|
290
|
Ситуационная практическая задача №2. Охарактеризуйте внешнюю среду предприятия (отраслевая принадлежность, тип и вид – по выбору). Объясните, в чем заключается влияние на деятельность предприятия каждого из выделенных Вами факторов микро- и макроокружения. Выделите и обоснуйте ключевые возможности и угрозы со стороны внешней среды для данного предприятия. На основе выделенных возможностей и угроз сформулируйте несколько вариантов стратегических направлений развития предприятия и для каждого из них предложите 3-5 тактических управленческих решений, соответствующих данной стратегии.
Тестовая часть
2.1 Качество товара – это:
Код работы 1023 НГУЭУ Моделирование среды предпринимательства, вариант 4, цена 300 рублей
Ситуационная практическая задача №1. На основании данных бухгалтерского баланса (форма №1) и отчета о прибылях и убытках (форма №2) дайте прогноз возможного банкротства предприятия по пятифакторной модели Z-показателя Э.Альтмана.
Бухгалтерский баланс, тыс.руб.
Актив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
I. Внеоборотные активы
|
909
|
1599
|
II. Оборотные активы
|
72
|
152
|
БАЛАНС
|
981
|
1751
|
Пассив
|
На начало отчетного
периода
|
На конец отчетного
периода
|
III. Капитал и резервы
|
75
|
153
|
IV. Долгосрочные обязательства
|
-
|
-
|
V. Краткосрочные обязательства
|
906
|
1598
|
БАЛАНС
|
981
|
1751
|
Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Наименование показателя
|
За отчетный период
|
За аналогичный период
предыдущего года
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг
|
2006
|
785
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
|
1857
|
644
|
Прибыль (убыток) от продаж
|
149
|
141
|
Прочие доходы и расходы
Прочие операционные доходы
|
56
|
5
|
Прочие операционные расходы
|
32
|
12
|
Прибыль (убыток) до налогообложения
|
173
|
134
|
Налог на прибыль и иные
аналогичные обязательные платежи
|
94
|
67
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного года
|
79
|
67
|
Ситуационная практическая задача №2. Охарактеризуйте внешнюю среду предприятия (отраслевая принадлежность, тип и вид – по выбору). Объясните, в чем заключается влияние на деятельность предприятия каждого из выделенных Вами факторов микро- и макроокружения. Выделите и обоснуйте ключевые возможности и угрозы со стороны внешней среды для данного предприятия. На основе выделенных возможностей и угроз сформулируйте несколько вариантов стратегических направлений развития предприятия и для каждого из них предложите 3-5 тактических управленческих решений, соответствующих данной стратегии.
Тестовое задание
2.1 Конкурентоспособность товара – это: …
Код работы 1147 НГУЭУ Моделирование среды предпринимательства, вариант 6, цена 300 рублей
Ситуационная (практическая) задача №1. На основании данных бухгалтерского баланса (форма №1) и отчета о прибылях и убытках (форма №2) дайте прогноз возможного банкротства предприятия по пятифакторной модели Z-показателя Э.Альтмана.
Бухгалтерский баланс, тыс. руб.
Актив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
I. Внеоборотные активы
|
21420
|
22700
|
II. Оборотные активы
|
23200
|
21540
|
БАЛАНС
|
44620
|
44240
|
Пассив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
III. Капитал и резервы
|
9110
|
7630
|
IV. Долгосрочные обязательства
|
8140
|
7330
|
V. Краткосрочные обязательства
|
27360
|
29280
|
БАЛАНС
|
44610
|
44240
|
Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Наименование показателя
|
За отчетный период
|
За аналогичный период предыдущего года
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг
|
25600
|
81310
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
|
20400
|
70130
|
Прибыль (убыток) от продаж
|
5200
|
11180
|
Прочие доходы и расходы
Прочие операционные доходы
|
7330
|
9200
|
Прочие операционные расходы
|
6000
|
1470
|
Внереализационные расходы
|
600
|
1220
|
Прибыль (убыток) до налогообложения
|
7130
|
17690
|
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи
|
1426
|
3538
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного года
|
5704
|
14152
|
Ситуационная (практическая) задача №2. Охарактеризуйте внешнюю среду предприятия (отраслевая принадлежность, тип и вид – по выбору). Объясните, в чем заключается влияние на деятельность предприятия каждого из выделенных Вами факторов микро- и макроокружения. Выделите и обоснуйте ключевые возможности и угрозы со стороны внешней среды для данного предприятия. На основе выделенных возможностей и угроз сформулируйте несколько вариантов стратегических направлений развития предприятия и для каждого из них предложите 3-5 тактических управленческих решений, соответствующих данной стратегии.
Тестовое задание
1. Согласно маркетинговому подходу к управлению бизнесом, для эффективного функционирования в условиях рыночной экономики предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли от своей деятельности за счет: …
Код работы 1022 НГУЭУ Моделирование среды предпринимательства, вариант 7, цена 300 рублей
Ситуационная (практическая) задача №1. На основании данных бухгалтерского баланса (форма №1) и отчета о прибылях и убытках (форма №2) дайте прогноз возможного банкротства предприятия по пятифакторной модели Z-показателя Э.Альтмана.
Бухгалтерский баланс, тыс.руб.
Актив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
I. Внеоборотные активы
|
909
|
1599
|
II. Оборотные активы
|
72
|
152
|
БАЛАНС
|
981
|
1751
|
Пассив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
III. Капитал и резервы
|
75
|
153
|
IV. Долгосрочные обязательства
|
-
|
-
|
V. Краткосрочные обязательства
|
906
|
1598
|
Баланс
|
981
|
1751
|
Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Наименование показателя
|
За отчетный период
|
За аналогичный период
предыдущего года
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг
|
3186
|
2850
|
Себестоимость проданных товаров,
продукции, работ, услуг
|
1857
|
1644
|
Прибыль (убыток) от продаж
|
1329
|
1206
|
Прочие доходы и расходы
Прочие операционные доходы
|
560
|
500
|
Прочие операционные расходы
|
120
|
120
|
Прибыль (убыток) до
налогообложения
|
1769
|
1586
|
Налог на прибыль и иные
аналогичные обязательные платежи
|
354
|
317
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного года
|
1415
|
1269
|
Ситуационная практическая задача №2. Охарактеризуйте внешнюю среду предприятия (отраслевая принадлежность, тип и вид – по выбору). Объясните, в чем заключается влияние на деятельность предприятия каждого из выделенных Вами факторов микро- и макроокружения. Выделите и обоснуйте ключевые возможности и угрозы со стороны внешней среды для данного предприятия. На основе выделенных возможностей и угроз сформулируйте несколько вариантов стратегических направлений развития предприятия и для каждого из них предложите 3-5 тактических управленческих решений, соответствующих данной стратегии.
Тестовая часть
2.1 Конкурентоспособность товара – это:
Код работы 1595 НГУЭУ Моделирование среды предпринимательства, вариант 8, цена 300 рублей
Ситуационная (практическая) задача №1. На основании данных бухгалтерского баланса (форма №1) и отчета о прибылях и убытках (форма №2) дайте прогноз возможного банкротства предприятия по пятифакторной модели Z-показателя Э. Альтмана.
Таблица 1. Бухгалтерский баланс, тыс.руб.
|
|
Актив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
I. Внеоборотные активы
|
465
|
229
|
II. Оборотные активы
|
1679
|
3075
|
БАЛАНС
|
2144
|
3304
|
Пассив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
III. Капитал и резервы
|
10
|
10
|
IV.Долгосрочные обязательства
|
-
|
-
|
V.Краткосрочные обязательства
|
2134
|
3294
|
БАЛАНС
|
2144
|
3304
|
|
|
|
|
Таблица 2. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
|
|
Наименование показателя
|
За отчетный период
|
За аналогичный период предыдущего года
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг
|
8350
|
8131
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
|
5540
|
5713
|
Прибыль (убыток) от продаж
|
2810
|
2418
|
Прочие доходы и расходы
Прочие операционные доходы
|
730
|
720
|
Прочие операционные расходы
|
70
|
140
|
Прибыль (убыток) до налогообложения
|
3470
|
2998
|
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи
|
694
|
600
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного года
|
2776
|
2398
|
|
|
|
|
Ситуационная практическая задача №2. Охарактеризуйте внешнюю среду предприятия (отраслевая принадлежность, тип и вид – по выбору). Объясните, в чем заключается влияние на деятельность предприятия каждого из выделенных Вами факторов микро- и макроокружения. Выделите и обоснуйте ключевые возможности и угрозы со стороны внешней среды для данного предприятия. На основе выделенных возможностей и угроз сформулируйте несколько вариантов стратегических направлений развития предприятия и для каждого из них предложите 3-5 тактических управленческих решений, соответствующих данной стратегии.
Тестовая часть
2.1 Понятие макросреды предприятия включает:
Код работы 1596 НГУЭУ Моделирование среды предпринимательства, вариант 9, цена 300 рублей
Ситуационная практическая задача №1. На основании данных бухгалтерского баланса (форма №1) и отчета о прибылях и убытках (форма №2) дайте прогноз возможного банкротства предприятия по пятифакторной модели Z-показателя Э.Альтмана.
Бухгалтерский баланс, тыс.руб.
Актив
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
Внеоборотные активы
|
21420
|
22709
|
Оборотные активы
|
23205
|
21542
|
БАЛАНС
|
44625
|
44251
|
Пассив
|
|
|
Капитал и резервы
|
9118
|
7632
|
Долгосрочные обязательства
|
27360
|
29284
|
Краткосрочные обязательства
|
8147
|
7335
|
БАЛАНС
|
44625
|
44251
|
Отчет о прибылях и убытках, тыс.руб.
Наименование показателя
|
За отчетный период
|
За аналогичный период предыдущего года
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка(нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг
|
256000
|
181310
|
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг
|
184000
|
120130
|
Прочие доходы и расходы, Прочие операционные доходы
|
72000
|
61180
|
Прочие операционные расходы
|
6500
|
9200
|
Прибыль(убыток) до налогообложения
|
3400
|
5600
|
Налог на прибыль и другие аналогичные обязательные платежи
|
75100
|
64780
|
Чистая прибыль(убыток) отчетного периода
|
15020
|
12956
|
|
60080
|
455156
|
Ситуационная практическая задача №2. Охарактеризуйте внешнюю среду предприятия (отраслевая принадлежность, тип и вид – по выбору). Объясните, в чем заключается влияние на деятельность предприятия каждого из выделенных Вами факторов микро- и макроокружения. Выделите и обоснуйте ключевые возможности и угрозы со стороны внешней среды для данного предприятия. На основе выделенных возможностей и угроз сформулируйте несколько вариантов стратегических направлений развития предприятия и для каждого из них предложите 3-5 тактических управленческих решений, соответствующих данной стратегии
Тестовая часть
2.1 Внешняя среда предприятия является:
Код работы 1472 НГУЭУ Моделирование среды предпринимательства, вариант 10, цена 300 рублей
Ситуационная (практическая)задача №1. На основании данных бухгалтерского баланса (форма №1) и отчета о прибылях и убытках (форма №2) дайте прогноз возможного банкротства предприятия по пятифакторной модели Z-показателя Э.Альтмана
Таблица 1 – Бухгалтерский баланс, тыс. руб.
Актив
|
На начало отчетного
периода
|
На конец отчетного
периода
|
I. Внеоборотные активы
|
9090
|
15990
|
II. Оборотные активы
|
720
|
1520
|
БАЛАНС
|
9810
|
17510
|
Пассив
|
На начало отчетного
периода
|
На конец отчетного
периода
|
III. Капитал и резервы
|
750
|
1530
|
IV. Долгосрочные обязательства
|
-
|
-
|
V. Краткосрочные обязательства
|
9060
|
15980
|
БАЛАНС
|
9810
|
17510
|
Таблица 2 -Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб
Наименование показателя
|
За отчетный период
|
За аналогичный период
предыдущего года
|
Доходы и расходы по обычным
видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг
|
20060
|
7850
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
|
18570
|
6440
|
Прибыль (убыток) от продаж
|
1490
|
1410
|
Прочие доходы и расходы
Прочие операционные доходы
|
560
|
50
|
Прочие операционные расходы
|
320
|
120
|
Прибыль (убыток) до налогообложения
|
1730
|
1340
|
Налог на прибыль и иные
аналогичные обязательные платежи
|
346
|
268
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного года
|
1384
|
1072
|
Ситуационная (практическая) задача №2. Охарактеризуйте внешнюю среду предприятия (отраслевая принадлежность, тип и вид – по выбору). Объясните, в чем заключается влияние на деятельность предприятия каждого из выделенных Вами факторов микро- и макроокружения. Выделите и обоснуйте ключевые возможности и угрозы со стороны внешней среды для данного предприятия. На основе выделенных возможностей и угроз сформулируйте несколько вариантов стратегических направлений развития предприятия и для каждого из них предложите 3-5 тактических управленческих решений, соответствующих данной стратегии.
Тестовая часть
2.1 Конкурентное преимущество фирмы – это: