Контрольные Основы теории управления для НГУЭУ (Нархоз). Чтобы купить работу, нужно отправить запрос:

Код работы 866 НГУЭУ Основы теории управления, вариант 1, цена 300 руб.
Ситуационная задача №1. Сформулируйте миссию и главные цели какой-либо известной вам конкретной организации любой сферы деятельности.
Ситуационная задача №2. Ситуация: руководитель фирмы имеет техническое образование. К подчиненным уважителен, терпим к их недостаткам и даже ошибкам в работе. Может отдавать приказы в мягкой форме; всегда идет навстречу.
Вопросы к ситуации:
- Обоснуйте, каким стилем руководства обладает данный руководитель.
- Какие проблемы могут возникнуть у такого руководителя?
- В каких ситуациях данный стиль может быть эффективен, а в каких – нет?
Тесты
1. Какому понятию соответствует определение: «целое образованное согласованием, взаимоподчинением составляющих его частей, элементов»?
2. В какой организационной структуре управления нарушается принцип единоначалия?
3. Что такое уровень управления?
4. Что служит предметом управленческого труда?
5. Какое из приведенных определений соответствует понятию «открытая система»?
6. В чем состоит сущность понятия «обратная связь» в управлении?
7. Какое из приведенных определений соответствует понятию «цель»?
8. Что означает такая характеристика, как сложность внешней среды?
9 .В какой из теорий мотивации выделены три вида потребностей: потребности существования, принадлежности, потребности личностного роста?
10. Какая из ролей руководителя относится к межличностным ролям?

Код работы 856 НГУЭУ Основы теории управления, вариант 2, цена 300 руб
Задача 1. Оцените согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга свою мотивацию к учебе в университете. Дайте характеристику всех гигиенических и мотивационных факторов с точки зрения их влияния на вас в учебном процессе, укажите, какие их них повышают, а какие снижают вашу мотивацию к учебе.
Задача 2. Ситуация: между вашими двумя подчиненными возник конфликт, который мешает им успешно работать. Каждый из них в отдельности обращается к вам, с тем, чтобы вы приняли его сторону и разрешили конфликт. Вопросы к ситуации:
- Дайте определение понятию «конфликт».
- Какие типы конфликтов Вы знаете.
- Какой тип конфликта в данной ситуации?
- Как Вы поступите?
Тесты
№1 Что является недостатком функциональной структуры управления?
№2 Что представляет собой организация как функция управления?
№3 Какой признак НЕ ОТНОСИТСЯ к характеристике управления?
№4 Какая из перечисленных четырех характеристик современного предприятия сферы сервиса и туризма, как системы - неправильная?
№5 В какой системе управления компенсируются только возмущения, измеренные органом управления?
№6 Когда цели становятся инструментом управления?
№7 Какая из стратегий предполагает рост фирмы за счет производства новой продукции, требующей новой технологии, но ориентированной на потребителя основного продукта?
№8 Выделите вид деятельности, НЕ относящийся к регулированию?
№9 «Валентность» в мотивационной теории ожидания – это...
№10 Какому понятию соответствует определение: "процесс обмена информацией между двумя и более людьми"?

Код работы 868 НГУЭУ Основы теории управления вариант 6, цена 300 руб.
Ситуационная (практическая) задача 1. Приведите пример организационной структуры для конкретной организации любой сферы деятельности и покажите на нем горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда.
Ситуационная (практическая) задача 2. Ситуация: на предприятии освободилось место менеджера. На эту должность претендуют два друга, работающие на данном предприятии. Каждый пытается оказать влияние на руководителя, очернив другого, привлечь на свою сторону как можно больше работников.
Вопросы к ситуации:
- Дайте определение понятию «конфликт» и назовите способы разрешения конфликтов.
- Определите тип и причины конфликта.
- Предложите способы управления такого рода конфликтами.
Тесты
№1 Какое свойство внешней среды характеризуется числом факторов, на которые система должна реагировать, а также уровнем вариантности каждого фактора?
№2 Недостатком линейно-функциональной структуры является ...?
№3 Что из нижеперечисленного НЕ относится к общим принципам построения организационных структур?
№4 Какие функции управления не зависят от специфики объекта управления?
№5 Какое из приведенных определений соответствует понятию «сложная система»?
№6 К какому типу относится система управления, в которой для выработки управляющего воздействия используется информация обратной связи?
№7 Какое из свойств целей выражается в том, что общая цель характеризуется несколькими локальными (частными) целями?
№8 Какое из перечисленных действий НЕ входит в процесс контроля?
№9 Для удовлетворения каких видов потребностей работника наиболее эффективна групповая форма организации труда?
№10 Какому понятию соответствует определение: «различие между желаемым и фактическим состоянием системы»?