Контрольные по Стратегическому менеджменту для СибУПК. Чтобы купить работу, нужно отправить запрос:

Код работы 1123 СибУПК Стратегический менеджмент, задание 2, цена 150 рублей
Задание 1. Формирование досье, составление дерева целей.
В связи с тем, что выполнение работы ведется на материалах конкретной организации, выбранной студентом, то вначале следует дать ее бизнес-характеристику, состоящую из краткого досье. По результату работы студент отправляет преподавателю на проверку досье и дерево целей выбранной организации.

Код работы 1124 СибУПК Стратегический менеджмент, задание 3, цена 200 рублей
Задание 2. Проведение SWOT-анализа
По выбранной ранее организации студенту предлагается провести SWOT- анализ и по результатам сделать выводы.

Код работы 1125 СибУПК Стратегический менеджмент, задание 6, цена 200 рублей
Задание 3. Расшифровать стратегию.
Студенту предлагается по описанию определить тип стратегии и отправить преподавателю на проверку.
2. Стратегия … … эффективна, когда рынок растет и еще не насыщен. Предприятие продолжает работать с существующими товарами на существующих рынках. Оно стремится расширить сбыт имеющихся товаров на существующих рынках с помощью политики выбора каналов движения товаров, ценовой политики и политики продвижения. Такие стратегии являются высокозатратными, т.к. помимо вложений в технологию и производство, сопровождаются использованием относительно низких цен.
… 3-8…
9. Стратегия … заключается в прекращении поставок на какой-то рынок всех продуктов организации: или путем прекращения всех операций, или путем продажи своего «места на рынке» другой организации.
Шведская компания Skanska планирует свернуть свою деятельность в России, сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на несколько информированных источников. Причиной ее ухода участники рынканазывают «управленческие ошибки» и, как следствие, понесенные крупные убытки. Шведская компания Skanska была основана в 1887 году как производитель цемента.
По данным издания, принципиальное решение об уходе компании с российского рынка было принято в 2004-2005 году. «Компания полностью выполнит свои обязательства по оставшимся проектам, однако новых начинать не будет», – заявил один из топменеджеров компании. Все последние заявленные Skanska проекты: строительство офисного комплекса Сentral City Tower, складского комплекса «Кулон Балтия», торговотехнического центра «Рольф-Мерседес» – должны были быть закончены в 2005 году.
До этого компания уже объявила о закрытии всех своих подразделений в Венгрии и Прибалтике после завершения всех проектов.

Код работы 1126 СибУПК Стратегический менеджмент, задание 6, цена 150 рублей
Задание 4. Определение стратегии организации
Студенту необходимо по выбранному объекту наблюдения, используя результаты практических заданий (дерево целей, SWOTанализ), выбрать стратегию развития.