Контрольные Управление изменениями для СибУПК. Чтоы купить работу, нужно отправить запрос:

Код работы 1031 СибУПК Управление изменениями, задание к теме 6, цена 250 рублей
Исходя из содержания темы 6, дайте краткую характеристику конкретной команды (организации, структурного подразделения):
1) укажите должность руководителя, состав команды;
2) укажите конечные цели команды (организации, структурного подразделения), задачи по их достижению;
3)выясните распределение ролей в команде по выполнению задач и достижению целей команды, кто перед кем отчитывается;
4) расскажите о межличностных отношениях в команде, насколько они «здоровы», созданы ли возможности обратной связи для развития атмосферы высокого доверия;
5) определите какова эффективность вашей команды по пяти элементам Роллина и Кристина Глейсера;
6) укажите, что нужно изменить, и как вы это сделаете?

Код работы 1032 СибУПК Управление изменениями, задание к теме 12, цена 300 рублей
Основываясь на содержании темы 12 «Реструктуризация управления компанией» и стандартов качества ISO 9000, предъявляемых к системе управления,  на примере вашей организации выполните управленческий анализ  организационной структуры. По результатам анализа сделайте обоснование о необходимости изменения организационной структуры, либо о  соответствии текущему положению дел.
В ходе выполнения практического задания следует:
1) в соответствии с этапами организационного анализа заполнить таблицы 1 – 4 по материалам вашей организации;
2) нарисовать действующую организационную структуру;
3) показать на рисунке предлагаемые изменения организационной структуры прерывистыми линиями.
Если у студента отсутствует доступ к информации по конкретной организации, то можно воспользоваться практическим опытом реструктуризации организационной структуры, изложенным в журналах: «Антикризисное и внешнее управление», «Консультант директора», «Топ-Менеджер» за последние два года. Могут использоваться другие периодические издания.

Код работы 1033 СибУПК Управление изменениями, задание к теме 13, цена 250 рублей
Основываясь на содержании темы 13 «Слияния и поглощения»:
1) в форме краткого сообщения приведите пример слияния или поглощения компаний из пятой волны слияний или поглощений, начавшейся во  второй половине 90-х годов;
2) определите соблюдение принципов управления организацией в условиях  слияния или поглощения.